Parler de votre besoin
Commencez par nous montrer ce qui vous ralentit.
Vous n’avez pas besoin d’un cahier des charges. Une explication du processus actuel, un fichier Excel, une capture d’écran ou un exemple concret suffit pour démarrer la discussion.
01
Vous décrivez le problème, les utilisateurs et le résultat recherché.
02
Nous reformulons le besoin et identifions le périmètre utile.
03
Nous proposons une approche, un ordre de grandeur et la prochaine étape.
Ou directementeric.pignol@gmail.com