Méthode GE2Smart

Développer un outil métier sur mesure.
Sans construire à l’aveugle.

La vitesse n’a de valeur que si elle réduit le temps entre le problème et une solution réellement utilisée. Le calendrier est donc établi après qualification du périmètre, des données, des intégrations et de la disponibilité des utilisateurs pour décider et recetter.

01
Diagnostiquer

Partir du processus réel.

Nous regardons comment l’équipe travaille aujourd’hui : outils, fichiers, rôles, exceptions, étapes manuelles et points de friction. Le livrable n’est pas un cahier des charges de 80 pages, mais un périmètre compréhensible.

02
Prototyper

Montrer avant de coder trop.

Nous matérialisons les écrans et le parcours principal. Un premier prototype peut parfois être montré en quelques jours ouvrés lorsque le flux est simple et les décideurs disponibles ; ce repère ne constitue pas un délai de mise en production.

03
Construire

Réutiliser les briques, personnaliser le métier.

Authentification, rôles, formulaires, notifications, historique et composants récurrents reposent sur un socle standardisé. Le temps de développement se concentre sur ce qui rend votre outil spécifique.

04
Déployer

Mettre en production progressivement.

Recette, reprise de données si nécessaire, accès, sauvegardes, configuration et prise en main sont vérifiés avant la bascule. Le délai contractuel tient compte des validations client et des dépendances tierces.

05
Améliorer

Faire évoluer après usage réel.

Les demandes de V2 viennent de ce que les utilisateurs font réellement. On protège ainsi le budget des idées qui semblaient utiles avant le lancement mais ne le sont pas.

Engagements de méthode

Rapide ne veut pas dire imprécis.

Prototype, version testable et mise en production sont trois jalons différents. Chacun possède ses critères et son calendrier.

Un périmètre explicite

Ce qui est inclus, exclu, dépendant d’un tiers ou encore à confirmer est séparé.

Des décisions tracées

Les arbitrages du prototype et les validations sensibles restent visibles avant construction.

Une recette définie

Les parcours critiques et critères d’acceptation sont convenus avant la bascule.

Un calendrier conditionné

Les délais tiennent compte des données, intégrations, retours utilisateurs et contraintes de sécurité.

Première étape

Expliquez-nous le problème.
Nous cadrons la suite.

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